冬日以来，山丹县文体广电和旅游局围绕“龙头引领、两翼带动、四区联动、多点支撑”发展格局，立足文旅资源禀赋和产业基础，紧盯文旅强县目标，坚持把招商引资作为产业发展的支撑点，持续拓展招商引资路径，注重引进文旅头部企业统筹推进招商引资工作，不遗余力招大引强，聚力为文旅产业发展注入源头活水。

（一）丰富招商方式，健全招商网络。转变招商方式，采取“走出去”招商推介和“请进来”考察对接相结合，积极参加兰洽会、文博会、体博会。深入分析研判，发挥相对优势，找准结合点、突破点，精准包装一批具有引领性、基础性、长远性的优质招商项目。多渠道搜集项目投资信息，通过专班招商、以商招商、产业链招商等方式，落实好引客入丹奖励政策，注重发挥山丹籍在外知名人士、优秀人才优势，强化文旅项目投资吸引力，争引客商入丹投资。

（二）落实优惠政策，服务投资企业。学习借鉴好的经验和做法，诚恳和企业高效沟通、精准对接，保障企业投资项目全生命周期的各项服务。严格落实重点签约项目协调推进工作机制，积极主动为项目引进、落地、建设提供全链条、全流程服务，配合江西盛有建设工程有限公司、陕西亚鹏古建筑等文旅企业，破解前期手续办理、关键要素保障等瓶颈难题，推进已落地项目建设，确保引的进、留得住、发展好。

（三）密切关注政策变化，认真学习研究政策。采取“全面撒网、小分队跟进、定向突破”等办法，全面分析当前形势，准确把握国家政策导向。用足用活山丹马场、汉明长城等文化旅游资源，加强与软资资本控股有限公司、宏大建设集团有限公司衔接，精准对接山丹文旅体验区超级数字影棚综合体项目、马场景区开发运营、弱水古院景区综合开发建设等意向项目，争取早落地、早实施。

（四）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资＂一把手＂工程，完善产业招商图谱，落实招商项目发展‘套餐’，建立工作机制，形成主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室、下属单位切实增强招商引资的职责感和紧迫感，充分发挥、挖掘干部的人脉关系，用心开展招商引资工作，确保招商引资工作任务的全面完成。（刘彩瑶）